学校里的中层管理者是特殊的一群人，为不断提升学校中层管理者的管理水平和能力，在敢谋敢为、善谋善为中持续推动学校高质量发展，常州市博爱教育集团于8月21日，举办了以“管理提效能，行思更致远”为主题的中层管理培训活动。集团校级领导班子及全体中层干部参加了此次培训。

21日上午，集团全体校级领导和中层干部齐聚企业微信开展线上学习，聚焦学校管理、部门管理、年级管理和管理能力四个方面。让每一位中层在“学校发展规划”里找到自己，把自身发展、管理工作和学校发展紧密联系在一起，梳理中层成长的专业途径，提升中层干部创新管理能力，学会如何做好年级管理等，提升集团中层团队的领导力。

21日下午，博爱小学全体行政在博爱校区六楼会议室召开行政会，柴曙瑛校长首先对全体行政提出新学年的期望，希望大家新学年通力合作，成为有格局、有情怀、有气度的博爱行政团队。其次对行政团队进行了分工。最后柴校长提出本学期工作总体规划和重点工作，本学期学校工作将聚焦“守正创新，让成长看得见”这一主题，围绕“1+6”七大项目，“1”即2023年江苏省基础教育前瞻性一类重大项目《学习社区视域下儿童学习组织的创新实践》，“6”即“本色课堂”项目、育品项目、科技项目、华文教育、融合教育和“博爱大先生”一校一品项目，以项目推进的形式，各部门协调工作，通力合作，在成事中成人。

会后，各部门还以以项目化形式，围绕所在部门的工作重点、措施抓手、创新之处等方面讨论新学年的工作，形成各部门工作计划和行事历。各位中层干部着力从过去的管理中吸取经验教训，立足自身岗位厘清新学期工作思路，为学校的高质量发展建言献策。

此次培训为学校管理带来了新思路、新理念、新方法，使全体管理者更加明确自身角色定位，有效地提升了集团中层干部的管理力，助推学校在新学年各项工作的有序开展。